Nieuwe leerinterventies 
           geven inspiratie en inzicht!

Gedrag- en vaardigheidstrainingen

Boekholt en Partners biedt een breed scala aan gedrag- en vaardigheidstrainingen
en
trainingen gericht op management- en organisatieontwikkeling.

De hieronder genoemde incompany trainingsmogelijkheden worden voor u op maat
ontwikkeld en gespecificeerd.

Communicatietrainingen

  • Beurspresentatie: hoe presenteren managers en medewerkers zich
    optimaal
    op een beursstand
  • Professionele telefoonbehandeling: de telefoniste als visitekaartje
    van de
    organisatie
  • Functionerings - en beoordelingsgesprekken
  • Presentatietechnieken: spreken voor een groep; hoe presenteren
    managers
    zichzelf en hun product optimaal
  • EfficiĆ«nt onderhandelen
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Telefonische debiteurenbewaking
  • Timemanagement: hoe effectief en efficiĆ«nt gaan medewerkers en
    managers
    om met hun beschikbare tijd
  • Doeltreffend vergaderen
  • Conflicthantering

Verkoop en marketingtrainingen

  • Excellent verkopen voor topverkopers
  • Professioneel verkopen voor sales-executives en commercieel
    adviseurs
  • Accountmanagement
  • Salesmanagement voor salesmanagers
  • Netwerkmarketing
  • Ontwikkelen van een Sales- en Marketingplan
  • Commercieel klantgericht telefoneren voor de binnendienst

Managementtrainingen

  • Kwaliteitszorg en kwaliteitsmanagement
  • Management & Organisatieontwikkeling
  • Situationeel leiderschap voor leidinggevenden
  • Excellent leiderschap voor hogerkader
  • Verandermanagement
  • Train the trainer: opleiding tot interne trainer
  • Ontwikkelen van en werken met ondernemingsplannen en
    afdelingsplannen
  • Cultuuromslag bij reorganisaties en fusies
  • Teamontwikkeling
  • Interne communicatieverbetering

Conflicthandling in teams

  • Uitgangspunten voor deze meerdaagse incompany training zijn:
  • analyseren van het conflict in het team
  • de onderlinge rolverdeling van de teamleden
  • het oplossen van het conflict
  • individuele sterkte en zwakte analyse van de teamleden
  • het borgen van de veranderingen